Prince of the Rock or Queen of the Hill: What Development Strategies for Startups and SMEs?

Version française/French version: LINK This article analyzes the dilemma faced by entrepreneurs regarding development strategies. After identifying their initial market segment, entrepreneurs must seek avenues for growth through various options such as geographical, technological, and commercial diversification, upstream or downstream integration, and conglomerate diversification. The article emphasizes the importance of Lire la suite…

Prince du Rocher ou Reine de la Colline : quelles stratégies de développement pour les startups et les PME ?

Version anglaise/English version: LINK Cet article analyse le dilemme des créateurs et dirigeants d’entreprises en matière de stratégie de développement. Après avoir identifié leur segment d’amorçage, les entrepreneurs doivent trouver des relais de croissance via diverses options telles que la diversification géographique, technologique, commerciale, l’intégration amont ou aval, et la Lire la suite…

Cap sur la valeur : la règle des « 10X » en capital-risque

Version anglaise/English version: LINK Cet article postule l’existence de la règle des « 10X » dans le domaine du capital-risque, où les investisseurs ont un objectif implicite de démultiplication des capitaux investis. Si un fonds de venture capital injecte 1 M€ dans une startup en échange d’une participation souvent minoritaire, il visera Lire la suite…

Les financements structurés : un outil au service de la création et du développement des startups

Version anglaise/English version: LINK Financer une startup implique de synchroniser les éventuelles levées de fonds avec les principales étapes techniques et commerciales de son développement. Cet exercice est ardu en raison de l’absence de passé et de l’accent mis sur un avenir prometteur mais risqué. Les startups doivent ainsi jongler Lire la suite…

Entrepreneurs: why cash is (almost) more important than your mother

Version française/French version: LINK The article underscores the critical importance of cash flow for both fledgling startups and established companies, highlighting the impact of cash on their sustainability. Many successful entrepreneurs have faced severe cash crises, fostering a keen sense of financial management to ensure at least six months of Lire la suite…

« Ta trésorerie est plus importante que ta mère ! » : pourquoi c’est (presque) vrai pour les startups et les PME

Version anglaise/English version: LINK La gestion de la trésorerie est cruciale pour les startups et les PME. Votre trésorerie est en effet essentielle pour garantir la continuité des opérations et rassurer les bailleurs de fonds sur vos capacités stratégiques et opérationnelles. Il est recommandé d’anticiper d’éventuels problèmes de trésorerie en Lire la suite…

Crise de la quarantaine, entrepreneuriat et quête de l’ikigai

Version anglaise/English version: LINK De plus en plus d’étudiants prévoient de créer une entreprise après leurs études. L’âge moyen pour démarrer une entreprise innovante est cependant de 38 ans. La principale motivation est la recherche de liberté et d’épanouissement personnel. L’entrepreneuriat peut aider à trouver son « ikigai », mélange de passion, Lire la suite…