Making a Fortune: What Comes Next? The Challenge of Successful Entrepreneurs

Version française/French version: LINK Entrepreneurship is a passion for many, with money not being the primary driving force. After achieving financial success, boredom becomes a significant challenge for entrepreneurs, prompting some to launch new impact-driven initiatives or become investors. The concept of ikigai, where activity is the synthesis of a Lire la suite…

Faire fortune : et après ? Quel est le moteur des entrepreneurs prospères ?

Version anglaise/English version: LINK L’entrepreneuriat est une passion pour beaucoup, l’argent n’étant pas le principal moteur. Après le succès financier, l’ennui devient un défi majeur pour les entrepreneurs, incitant certains à lancer de nouvelles initiatives à impact ou à devenir investisseurs. Le concept d’ikigai, où l’activité est la synthèse d’une Lire la suite…

Les 4 principaux critères des investisseurs en capital-risque

Version anglaise/English version: LINK La rentabilité des investissements en capital-risque repose sur la réalisation de plus-values importantes avec un nombre limité de succès majeurs qui compensent les pertes engendrées par un grand nombre d’investissements. Les critères d’investissement des investisseurs en capital-risque sont basés sur des équipes exceptionnelles, des marchés importants Lire la suite…

The Challenges of Deep Tech Entrepreneurship

Version française/French version: LINK This article analyzes the challenges faced by deep tech startups that develop disruptive technologies. These companies require significant investments due to the lengthy and uncertain research and development cycle. Entrepreneurs must demonstrate their ability to position innovative technology in lucrative markets to attract daring investors. Reindustrialization Lire la suite…

Deep Tech : 4 défis pour l’entrepreneuriat

Version anglaise/English version: LINK Cet article analyse les défis auxquels font face les startups « deep tech » qui développent des technologies de rupture. Ces entreprises nécessitent d’importants investissements en raison de la longue durée et des aléas du cycle de recherche et développement. Les entrepreneurs doivent démontrer leur capacité à positionner Lire la suite…

Le comité stratégique, clé de la performance entrepreneuriale

Version anglaise/English version: LINK Cet article aborde l’importance pour les entrepreneurs de prendre du recul et de mettre en place un comité stratégique ou « advisory board », qui permet de bénéficier d’une expertise de haut niveau. L’article examine différentes modalités de rémunération d’un tel comité stratégique et dresse le profil idéal Lire la suite…