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Entrepreneurs, to Outpace your Competitors, do you need to Work Twice as Hard as them?

Version française/French version: LINK This article highlights the distinctive characteristics of startups, such as their ability to innovate, strategic agility, and speed of execution. Successful entrepreneurs emphasize the significant personal workload required to launch a startup and the need for them not to become a bottleneck in decision-making. This raises questions about the long-term viability of the overwork advocated by Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Entrepreneurs, pour supplanter vos concurrents, devez-vous travailler deux fois plus qu’eux ?

Version anglaise/English version: LINK Cet article met en avant les caractéristiques distinctives des startups, telles que leur capacité à innover, leur agilité stratégique et leur rapidité d’exécution. Les entrepreneurs à succès soulignent l’énorme charge de travail personnelle requise pour faire décoller une startup et la nécessité pour eux de ne pas devenir un goulet d’étranglement décisionnel. Ceci questionne la viabilité Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Breaking Barriers: Selling Innovation Effectively to Corporations and Investors

Version française/French version: LINK For a large corporation, purchasing innovative products or services from a new venture can be a source of competitiveness, but such a transaction poses technical, financial, legal, and relational challenges. To foster cooperation between a large corporation and an innovative young company, the motivation of the former must outweigh the obstacles. Evaluation criteria include competitiveness, differentiation, Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Vendre son innovation à des grands comptes ou des investisseurs : quels points communs ?

Version anglaise/English version: LINK Pour un grand compte, l’achat de produits ou de services innovants à une jeune entreprise peut être une source de compétitivité, mais une telle transaction présente des défis techniques, financiers, juridiques et relationnels. Pour stimuler la coopération entre un grand compte et une jeune entreprise innovante, la motivation du premier doit surpasser les obstacles. Les critères Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Being profitable or burning cash: which strategy will bring more return to founders at the time of exit?

Strategic Crossroads: Balancing Profitability and Accelerated Growth Version française/French version: LINK This article explores two growth scenarios for a new venture, analyzing their strategic and financial implications. The first scenario favors self-financed growth with quick profitability, while the second opts for accelerated growth at the expense of later profitability. A detailed financial model sheds light on their respective outcomes. The Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Être rentable ou brûler du cash : quelle stratégie rapportera plus aux fondateurs au moment de l’exit ?

Startups et PME : faut-il être rentable le plus vite possible ? La dialectique croissance/rentabilité Version anglaise/English version: LINK Cet article aborde deux scénarios de croissance pour une jeune entreprise, en analysant leurs implications stratégiques et financières. Le premier scénario privilégie une croissance autofinancée avec une rentabilité rapide, tandis que le second opte pour une croissance accélérée au prix d’une rentabilité plus Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

X-Raying the Financial Ascent of a Young Unicorn: Mistral AI

Version française/French version: LINK Created with €15,000 in May 2023, the Mistral AI quickly raised €105 million. A second funding round of €385 million in December 2023 values the company at €1.86 billion, turning it into a unicorn. The co-founders still control 44.6% of the voting rights after the second round, but investors have likely negotiated liquidity clauses. A partial Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Radiographie du capital d’une jeune licorne : Mistral AI

Version anglaise/English version: LINK Créée avec 15k€ en mai 2023, la startup Mistral AI a rapidement levé 105 M€. Un second tour de financement de 385 M€ en décembre 2023 valorise l’entreprise à 1,86 milliard d’Euros, faisant d’elle une licorne. Les cofondateurs contrôlent encore 44,6% des droits de vote après le deuxième tour mais les investisseurs ont très probablement négocié Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Reverse engineering successful exits: What is the typical profile at the exit of startups funded by venture capital?

Version française/French version: LINK The derisking strategy of startups funded by venture capital funds consists of rapidly developing an innovative offering to become an acquisition opportunity for large corporations. Even though self-financing in ‘bootstrapping’ mode leads to slower growth, 60% of exits come from companies not funded by VC funds, taking 11 years to be sold with a median value Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a

Rétro-ingénierie des sorties réussies : quel est le profil-type à l’exit des startups financées par le capital-risque ?

Version anglaise/English version: LINK La stratégie de dérisquage des startups financées par des fonds de capital-risque consiste à développer rapidement une offre innovante afin de devenir une opportunité d’acquisition pour un grand groupe. Même si l’autofinancement en mode « bootstrapping » entraîne une croissance plus lente, 60% des « exits » proviennent d’entreprises non financées par des fonds, et qui mettent 11 ans pour Lire la suite…

Par EtienneKrieger, il y a