Version française/French version: LINK This article questions several entrepreneurial doctrines through examples that go against the norms. Thus, some successful entrepreneurs associate without a specific project, do not dedicate full time to their startup, simultaneously develop multiple startups, or rely more on their instincts than market studies. Success depends on Lire la suite…
Version anglaise/English version: LINK Cet article questionne plusieurs doctrines entrepreneuriales au travers d’exemples qui vont à l’encontre des normes. Ainsi, certains entrepreneurs à succès s’associent sans projet précis, ne se consacrent pas à plein temps à leur startup, développent simultanément plusieurs startups ou font davantage confiance à leur instinct qu’aux Lire la suite…
Version française/French version: LINK This article highlights the distinctive characteristics of startups, such as their ability to innovate, strategic agility, and speed of execution. Successful entrepreneurs emphasize the significant personal workload required to launch a startup and the need for them not to become a bottleneck in decision-making. This raises Lire la suite…
Version anglaise/English version: LINK Cet article met en avant les caractéristiques distinctives des startups, telles que leur capacité à innover, leur agilité stratégique et leur rapidité d’exécution. Les entrepreneurs à succès soulignent l’énorme charge de travail personnelle requise pour faire décoller une startup et la nécessité pour eux de ne Lire la suite…
Version française/French version: LINK Financing a startup involves synchronizing potential fundraising rounds with the key technical and business development stages. This exercise is challenging due to the lack of a track record and the focus on a promising yet risky future. Startups must juggle various resources, such as capital, repayable Lire la suite…
Version française/French version: LINK Strikingly, entrepreneurship is often linked to the midlife crisis. Even if more and more students are planning to start a business after their studies, the average age for starting an innovative business is 38 years old. The primary motivation is the pursuit of freedom and personal Lire la suite…
Version anglaise/English version: LINK De plus en plus d’étudiants prévoient de créer une entreprise après leurs études. L’âge moyen pour démarrer une entreprise innovante est cependant de 38 ans. La principale motivation est la recherche de liberté et d’épanouissement personnel. L’entrepreneuriat peut aider à trouver son « ikigai », mélange de passion, Lire la suite…
Version française/French version: LINK Entrepreneurship is a passion for many, with money not being the primary driving force. After achieving financial success, boredom becomes a significant challenge for entrepreneurs, prompting some to launch new impact-driven initiatives or become investors. The concept of ikigai, where activity is the synthesis of a Lire la suite…
Version anglaise/English version: LINK L’entrepreneuriat est une passion pour beaucoup, l’argent n’étant pas le principal moteur. Après le succès financier, l’ennui devient un défi majeur pour les entrepreneurs, incitant certains à lancer de nouvelles initiatives à impact ou à devenir investisseurs. Le concept d’ikigai, où l’activité est la synthèse d’une Lire la suite…
Version française/French version: LINK This article analyzes the challenges faced by deep tech startups that develop disruptive technologies. These companies require significant investments due to the lengthy and uncertain research and development cycle. Entrepreneurs must demonstrate their ability to position innovative technology in lucrative markets to attract daring investors. Reindustrialization Lire la suite…